Gestion de la performance des fournisseurs et SQA

Gestion de la performance des fournisseurs et SQA

Contexte

Les produits ferroviaires sont de plus en plus complexes et exigeants sur le plan technique, et il n’est souvent plus possible de fabriquer soi-même des composants importants. Comme ils sont responsables non seulement de la fabrication, mais aussi du développement de leurs fournitures, les fournisseurs sont aujourd’hui des spécialistes indispensables et des partenaires importants qui influencent de plus en plus la performance et la fiabilité de l’ensemble des systèmes.

DURÉE : 4 jours / 32 heures

Langues parlées : allemand, anglais, français

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Chargé de cours

Wolfram Krekeler est un pionnier de la Supplier Quality Assurance (SQA). Depuis de nombreuses années, il a mis en place la fonction SQA chez Bombardier Transport et a été responsable du développement et de l’implémentation de normes de performance des fournisseurs de haut niveau dans le monde entier. Peu de personnes dans le secteur ferroviaire mondial peuvent se targuer d’avoir autant d’expérience pratique dans les affaires quotidiennes.

Chargé de cours

Fatih Ismail

En savoir plus

Informations complémentaires

  • Fournir des suggestions pour la gestion des fournisseurs
  • Approche des questions de performance des fournisseurs, y compris la performance globale des fournisseurs en matière de livraison, de qualification/fiabilité des matériaux, de stabilité financière et de lancement de projet.
  • Cadres et ingénieurs des domaines de l’assurance qualité des fournisseurs (SQA) et de la gestion de la performance des fournisseurs (SPM)

  • Acheteurs spécialisés, ingénierie des systèmes et gestion de projet ainsi qu’auditeurs internes
  • Formes d’organisation des achats et de la fonction SQA, rôles et responsabilités, domaines de compétences spécifiques

  • Classification des matériaux et des fournisseurs basée sur les risques

  • stratégies d’approvisionnement, y compris l’externalisation et la délocalisation (un accent particulier est mis sur les concepts de pièces C)

  • Classification des fournisseurs

  • Processus d’approvisionnement, y compris les révisions de la grille à des étapes définies et les nouveaux démarrages

  • Visites de fournisseurs et différents types d’audits de fournisseurs

  • Engagement de l’industrie ferroviaire, publication IRIS de 2013

  • Méthodes d’évaluation et d’approbation des fournisseurs

  • Spécifications d’achat et documents d’achat associés

  • Méthodes d’évaluation des offres basées sur le coût total

  • les méthodes de qualification et de validation des nouveaux produits, y compris les essais de type initiaux

  • les méthodes de contrôle d’entrée, y compris les plans de contrôle par échantillonnage

  • KPI pour l’évaluation des performances des fournisseurs, les retours d’information et les discussions avec les fournisseurs

  • Gestion des livraisons défectueuses, y compris la gestion des dommages

  • Gestion des fournisseurs peu performants (amélioration ou blocage des fournisseurs)

  • Méthodes de développement des fournisseurs

  • Gestion de l’obsolescence

  • Méthodes et outils SQA
    Nombreux exercices pratiques et études de cas tirés de la vie réelle
    Ateliers d’échange et de discussion sur les bonnes pratiques de l’industrie ferroviaire

  • de nombreux exercices pratiques et études de cas tirés de la vie réelle

  • Ateliers d’échange et de discussion sur les meilleures solutions de l’industrie ferroviaire
  • Certificat de Supplier Performance Manager

  • Preuve de performance détaillée sur la matière enseignée

Les certificats de l’Académie IRIS serviront de preuve de tes connaissances IRIS pendant les 3 prochaines années.

Demandes de séminaires en interne

Nous proposons ce cours uniquement sous forme de séminaire en interne. Merci de nous adresser directement une demande à ce sujet.

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